Strategieentwicklung & -umsetzung

Nichts ist so herausfordernd wie die Gestaltung einer (neuen) Strategie oder eines Strategiewechsels. In meiner Zeit in der Unternehmensstrategie habe ich gelernt, auf welche Dinge es hier ankommt. Und auch in der wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit diesem Thema im Rahmen meiner MBA-Thesis habe ich mich in der Tiefe mit Themen der Strategieentwicklung auseinandergesetzt. ​

Doch jede Strategie ist nur so gut, wie auch die Umsetzung dieser. Daher ist es mir ein großes Anliegen nicht nur bei der Strategieentwicklung beratend zur Seite zur stehen, sondern auch ein System mit meinen Kund*innen zu entwickeln, das die Umsetzung dieser fördert. Der Strategieprozess sollte klar und leicht verständlich für jede*n sein. Dabei ist neben Fokussierung & Prioritätensetzung auch die Definition von umsetzbaren und vor allem messbaren Zielen relevant. All dies bringe ich in meine Arbeit hier ein. Mein Portfolio umfasst daher eine Vielzahl an Strategiethemen: