Warum mir gute Führung wichtig ist
Alles verändert sich, alles wird komplexer. So auch Führung. Ich ​selbst habe sowohl als disziplinarische Führungskraft als auch in ​der lateralen Führung als Projektleiterin erfahren, wie schwer es ist, ​allen Ansprüchen gerecht zu werden. Denn gute Führung vereint ​gleich drei Ebenen:
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Unternehmerisches & strategisches Denken
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Verstehen von Gruppenprozessen & Teamführung
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Empathie & Zuhören in der Menschenführung
Es braucht also sehr viel mehr als fachliche Expertise, um eine gute Führungskraft zu sein. Neben einer großen ​Menschenorientierung sehe ich vor allem strategisches und vorausschauendes Denken und Handeln als ​Schlüsselkompetenz moderner Führung an. Hier möchte ich ansetzen und anderen Menschen, die in einer leitenden ​Position sind, zur Seite stehen und sie auf ihrem Weg begleiten.
Leadership Development
Ich als Führungskraft
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Meine Führungsrolle
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Meine Antreiber & Werte
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Selbstführung
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Gesunde Führung
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Resilienz
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Meine Mitarbeitenden & Ich
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Führung auf Distanz
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Kommunikation
Mein Team
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Teambuilding & ​Teamkonflikte
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Team Performance
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Psychologische Sicherheit ​& Vertrauen
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Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
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Moti​vation
Me​in Unternehmen
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Unternehmens- & People-​Strategie
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Purpose, Vision & Werte
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Organisationsentwicklung & ​Change Management
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Performance Management
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Zielsysteme
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F​eedback-Cycle
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