
Warum mir gute Führung wichtig ist
Alles verändert sich, alles wird komplexer. So auch Führung. Ich ​selbst habe sowohl als disziplinarische Führungskraft als auch in ​der lateralen Führung als Projektleiterin erfahren, wie schwer es ist, ​allen Ansprüchen gerecht zu werden. Denn gute Führung vereint ​gleich drei Ebenen:
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Unternehmerisches & strategisches Denken
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Verstehen von Gruppenprozessen & Teamführung
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Empathie & Zuhören in der Menschenführung
Es braucht also sehr viel mehr als fachliche Expertise, um eine gute Führungskraft zu sein. Neben einer großen ​Menschenorientierung sehe ich vor allem strategisches und vorausschauendes Denken und Handeln als ​Schlüsselkompetenz moderner Führung an. Hier möchte ich ansetzen und anderen Menschen, die in einer leitenden ​Position sind, zur Seite stehen und sie auf ihrem Weg begleiten.
Deine individuelle Leadership Journey
Führung lernen - aber wie?
Kennst du das?
Du sitzt in einem Seminar und kennst bereits die ​Hälfte der Inhalte. Oder: Bei der Fragerunde am ​Ende des Seminars bleibt keine Zeit mehr für ​deine Fragen. Oder: Du kannst die gelernten ​Inhalte nicht so richtig auf deinen Arbeitsalltag ​übertragen und würdest gern mal mit jemandem ​dazu sprechen?
Genau so ging es mir häufig. Also habe ich mich ​gefragt, was mir als Führungskraft bei meiner ​Reise geholfen hätte und kam zu folgenden ​Erkenntnissen:
Jede Leadership Journey ist individuell und ​so sollte auch das Leadership Development ​so ​individuell wie möglich sein.
Gelernte Theorien und Modelle können dann​ besonders gut verinnerlicht werden, wenn sie für konk​rete Situationen in der Führungsarbeit eingesetzt werden.
Die Reflektion konkreter Herausforderungen ​der Führung mit anderen führt zu neuen ​Perspe​ktiven und Lösungen.
Eine neue Leadership Journey
Genau an diesen Punkten habe ich angesetzt und ​ein neues Lernkonzept für Menschen in ​führenden Positionen entwickelt. Ich kombiniere ​hierbei Methoden aus dem Training und dem ​Coaching und baue jede Leadership Journey ​modular, ausgerichtet an den konkreten ​Herausforderungen einer Person auf - ganz ​individuell, so wie jede Leadership Journey.
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Für wen ist die Leadership Journey?
Es ist egal, ob du eine disziplinarische ​Führungsverantwortung hast oder fachlich lateral, ​z.B. als Projektleiter*in führst, denn Menschen zu ​führen ist Teil beider Führungsrollen und benötigt ​kontinuierliche Weiterentwicklung.
Des Weiteren richtet sich das Programm sowohl ​an Menschen, die zum ersten Mal führen als auch ​an solche, die bereits mehrere Jahre in einer ​Führungsrolle arbeiten.
Analyse
Im ersten Schritt findet eine ausführliche Analyse ​deiner bisherigen Erfahrungen und Kenntnisse ​sowie deiner Bedarfe statt. Weiterhin schauen wir ​uns deine konkreten Herausforderungen an.
Deine Leadership Journey
Danach erstelle ich einen Plan mit den ​Lernthemen, die für dich relevant sind sowie einen ​groben zeitlichen Ablauf. Und dann starten wir mit ​den 1:1 Sessions.
Lernen & Reflektion
Innerhalb der Sessions stelle ich dir konkrete ​Modelle und Tools vor, die dir helfen, deine ​aktuellen Herausforderungen besser zu meistern. ​Weiterhin reflektieren wir dein Führungsverhalten ​und deine Entwicklung.
Mögliche Lerninhalte der Leadership Journey

Ich als Führungskraft
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Meine Führungsrolle
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Meine Antreiber & Werte
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Selbstführung
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Gesunde Führung
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Resilienz
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Meine Mitarbeitenden & Ich
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Führung auf Distanz
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Kommunikation

Mein Team
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Teambuilding & ​Teamkonflikte
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Team Performance
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Psychologische Sicherheit ​& Vertrauen
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Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
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Moti​vation

Me​in Unternehmen
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Unternehmens- & People-​Strategie
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Purpose, Vision & Werte
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Organisationsentwicklung & ​Change Management
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Performance Management
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Zielsysteme
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F​eedback-Cycle
Neugierig geworden?
Vereinbare gern ein unverbindliches Erstgespräch mit mir und wir schauen gemeinsam, wie ich dich in deiner Führungsrolle begleiten kann.